Leiderschap en teamontwikkeling. Voor mij was deze stap zo logisch. Tijdens mijn werk in de zakelijke dienstverlening zag ik het vaak al. Dit kan toch beter? Of in ieder geval anders. Zo hoefde het toch niet te gaan? Dat zat hem voor mij altijd al in teams en groepen.

Groepsdynamica: een fascinatie waar ik me vanaf dat moment nog meer in ben gaan verdiepen.

✔  Wat gebeurt er hier?

✔  Wat gebeurt er in een groep?

✔  Waarom doet hij dit of juist dat?

Zonder dat iemand ook maar iets hoeft te zeggen, is daar zoveel aan af te lezen. Dat is waar doelen als ‘alle neuzen dezelfde kant op’ en écht verbinding creëren met jouw visie vaak stranden.

Toen ik dat doorkreeg, besefte ik wat voor mij de meest logische keuze was. Ik zag wat er gebeurde. Ik voelde het, maar was zelf onderdeel van de groep. Dat zie ik nu ook goed bij leiders en teams. Je ziet een hoop gebeuren, maar bent zelf onderdeel van het geheel. Dat maakt het ontzettend lastig om te zien waar het vastloopt en vooral hoe je verder komt.

Waarom ik nu doe wat ik doe, is een stukje frustratie en passie in één. Al mijn hele leven zie ik hoe mensen al snel in een hokje worden geplaatst. Omdat je anders bent, anders reageert of anders leert. Omdat je eigenlijk zou moeten doen wat het geheel doet. Zo zonde, want iedereen is ergens goed in. Dat wat er in jou zit, dat vlammetje: laat dat alsjeblieft lekker branden.

Dat geldt voor jou, voor mij, maar ook voor iedereen in je team. Op die manier geloof ik dat iedereen op zijn of haar plek terecht komt. Hoe zonde zou het zijn als je niet al die tijd gedaan hebt wat je echt leuk vindt? Waar je volledig tot je recht komt. De “had ik maar…” achteraf.

“Ik wil dat ze met plezier aan het werk gaan”

Als een leidinggevende dat bij mij aangeeft, bloeit die passie op. Dat probeer ik er ook altijd uit te krijgen.

Vanuit die kennis en ervaring ontstond mijn missie: leiders en hun teams écht verder helpen.

Ervoor zorgen dat een team effectief communiceert en optimaal samenwerkt, Maar er ook voor zorgen dat ieder individu plezier uit zijn of haar werk haalt. Zodat jij leiding kan geven op een manier die bij jou past.

‘Van visie naar succesvolle samenwerking’